在旅游開發項目中，“先策劃、后規劃”的理念日益受到重視。這一理念強調在項目初始階段優先進行系統性策劃，明確目標、定位和商業模式，再進入具體的空間規劃和設計。以下從多個角度闡述其必要性。

策劃為規劃提供明確方向。旅游開發涉及資源整合、市場分析和產品設計，策劃階段能全面評估項目可行性，確定主題定位、目標客群和盈利模式。例如，若無策劃直接規劃，可能導致資源浪費或項目同質化，而先策劃能確保規劃方案貼合市場需求，提升項目競爭力。

策劃有助于風險控制。旅游項目投資大、周期長，策劃階段通過市場調研和財務預測，能識別潛在風險，如客源不足或運營成本過高。在此基礎上進行規劃，可優化空間布局和設施配置，降低后期調整成本，避免“規劃后無人問津”的窘境。

策劃強化項目可持續性。旅游開發需兼顧經濟效益、社會效益和生態保護。策劃階段能融入可持續發展理念，例如通過策劃確定生態旅游主題，指導規劃中保護自然景觀；或通過社區參與策劃，確保項目惠及當地居民，實現長期穩定運營。

從實際案例看，成功旅游項目多遵循“先策劃、后規劃”。例如，某知名度假區在策劃階段明確了“家庭親子”主題，后續規劃則圍繞此主題設計游樂設施和住宿服務，最終贏得市場認可。反之，跳過策劃直接規劃的項目，常因定位模糊而面臨運營困境。

“先策劃、后規劃”不僅是方法論，更是旅游開發成功的關鍵。它能確保項目從源頭具備清晰邏輯和適應性，為后續規劃、建設和運營奠定堅實基礎。因此，在旅游開發中應大力推廣這一理念，以實現資源高效利用和項目長期增值。